5月18日至20日，董事長、總經(jīng)理龐玉坤帶領(lǐng)公司14名中高層參加了行動成功第85期財務(wù)管控模式學習。

財務(wù)管控模式學習的主要目的是為了讓決策者和管理層理清思路，統(tǒng)一頻道，達成共識，合理分配資源，確保股東回報率最大化。本次學習主要圍繞財務(wù)管控的血液、神經(jīng)兩大系統(tǒng)即現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)流進行，在三天兩夜的時間里，主講導(dǎo)師付小平白天上課、晚上輔導(dǎo)加作業(yè)分析，引導(dǎo)大家學著利用信息化看清數(shù)據(jù)，讓經(jīng)營層一眼看穿公司的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表。

財務(wù)對企業(yè)的生存起著重要作用，財務(wù)的使命是讓風險更低、價值更高。通過學習，大家對于如何用會計報表做管理、提升利潤改善現(xiàn)金流、建立數(shù)字決策系統(tǒng)，有了更加深刻的認識。