1月5日，集團召開12月份月度績效會暨2019年度工作總結(jié)會議并舉行2020年目標簽訂儀式。集團領(lǐng)導班子、中層干部及各崗位骨干參加會議。

會議首先由各生產(chǎn)單位、部室匯報12月份及2019年工作完成情況，然后詳細闡述2020年工作計劃、管理思路和行動舉措。會上，集團公司領(lǐng)導與各分管部門簽訂了2020年目標責任書。

董事長、總經(jīng)理龐玉坤在總結(jié)中指出，2019年集團打了一場前所未有的大仗，目標35億元，最終完成41.4億元，超額完成目標任務(wù)。2020年，集團重點不在擴大規(guī)模，而是以做精品工程為主，牢抓主業(yè)不放松；重點推進標準化管理，每一項工程都要有嚴于國家和行業(yè)的標準，要有臨沂市政敢打必勝的決心；各部室要做出具體的標準化信息化的措施，工期調(diào)配列入各公司指標，標準化施工，壓縮工期，確保武漢路和大山路橋工程高質(zhì)量、高標準、超前完成任務(wù)，提高社會美譽度。

他強調(diào)，2020年要通過工作標準化提高集團的綜合實力，只有工作標準化，對工程才有把控能力。中央提倡行穩(wěn)致遠，正適合當下集團的發(fā)展。2020年到2022年這三年的時間，集團承建的工程全部統(tǒng)一成標準，確保讓領(lǐng)導和市民滿意。